9月1日,茅台集团2026年“质量月”启动会召开,会议宣读了《茅台集团2026年“质量月”活动方案》。聚焦“全面向C”战略在质量工作的落地路径,会议指出,要坚持“向C”战略,优化提升质量管理体系,强化质量策划,推动“四个服从”真正落地,建立消费者感知驱动机制,夯实质量基础,严格质量管控,深化质量改进;要推动以消费者感知为驱动的产品质量体系提升,以消费需求驱动产品体系升级,以品质表达与传播赢得消费信任,以饮用方式与场景创新拓展消费体验,以信任保障筑牢市场根基;要全面建强质量管控责任体系,明晰质量管理职责,压实质量管理责任。
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