海南椰岛六方面提质增效

11月27日，海南椰岛（600238.SH）发布“提质增效重回报”行动方案。公司明确将明确聚焦主业发展，着力提升经营质量。产品方面，坚定不移的以保障产品质量为核心，加大对酒类产品的研发与创新力度，促进产品体系升级；品牌方面，制定全方位的品牌传播策略，深化品牌故事与文化内涵的挖掘与传播；市场方面，促进传统渠道升级，优化合作商管理体系，致力于与优质合作商建立长期稳定的新型战略合作伙伴关系；人才方面，加大人才引进力度，积极引进具有丰富行业经验的高端人才，包括管理型人才、营销专家、酿酒大师、品酒大师等，提升公司的管理水平与创新能力；成本方面，进行科学的核算管理和预算管理，严格控制各项费用支出，在保证产品质量的前提下降低成本。

重视股东回报，推动价值提升。在公司盈利且现金能够满足公司持续经营和长期发展的前提条件下，具备现金分红条件的，优先采用现金分红进行利润分配，以期为投资者带来长期、稳定的投资回报。

完善公司治理，提升治理效能。公司通过《公司章程》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等制度清晰界定了董事会、监事会职责，坚持董事会、监事会、审计委员会等多元化治理结构建设，优化董事会、监事会人员结构。持续加强对董事、监事的履职保障，提升董事会、监事会对高级管理人员的监督效能，提高治理结构决策效率，形成权责清晰、公开透明、协调制衡的法人治理结构。

规范运作，持续完善上市公司治理。公司努力完善治理制度体系，切实落实好相关规范治理要求，持续完善公司章程及相关制度，确保公司治理制度体系的规范性、系统性、有效性。

强化“关键少数”责任，提升履职水平。公司与控股股东、实际控制人及公司董事、监事、高级管理人员等“关键少数”保持紧密沟通，及时传达最新监管政策法规，努力提高“关键少数”履职担当和规则意识。

深化投资者关系管理，加强投资者沟通。公司继续常态化召开业绩说明会，通过公开信息披露、接待现场和线上调研、参加券商策略会和反路演、E互动平台问答、邮件与电话交流等方式，进一步加强与各类投资者的沟通，使投资者更好地了解公司情况，提升投资者对公司的了解和认同，不断提升公司资本市场形象。