半年会，一文看懂石湾酒厂集团的野心与务实

7月2日—3日，广东石湾酒厂集团营销公司半年会议在云浮市新兴县太平镇翔顺象窝山酒店举行。

广东石湾酒厂集团总裁钟长贵、集团党委书记兼副总裁周文燕、集团党委副书记彭美玲，以及营销公司办事处负责人和职能部门负责人悉数参加。

“我们要保持战略定力，强化战术精准，锻造一支硬核团队！”钟长贵总裁在会议上发表讲话，并从当前经济形势出发，分析粤酒格局及石湾玉冰烧品牌势能，指出疫情带来的影响是“危中有机”，呼吁全体营销人员应该对市场发展充满高度信心。

钟长贵总裁进一步提出，全体营销人员要以消费者为核心，保持战略定力，善于创新，锻造一支“想干事、能干事、干成事”的硬核团队。

“我们要增加千万级和五百万级的客户数量，聚焦资源到核心市场和核心客户，提升市场突破的速度和资源的使用效益。对于想做大做强的经销商，要予以辅助，帮助其共同做大。”钟长贵总裁要求全体营销人员应充分做到：

1、 战术精准，提效控价；

2、开发和创造营销工具，善于创新、敢于大胆试错；

3、稳定价格，严格市场管控秩序。

周文燕书记在会上特别指出，团队成员必须认准目标坚持做、踏实做，干净做人，清爽做事。并通过“通盘无妙手”，“南极科考队”的小故事鼓励团队坚持、踏实做好日常各项工作，坚持向目标前进，同时对上半年的优秀员工作出鼓励与肯定。

淡季心态不“淡”，团队不“淡”，酒量代表销量！

在集团党委副书记彭美玲的带领下，全体参会同事组队PK，好玩又有趣的同时，展现了大家的团结、高效和反应力。

活动中，集团领导与全体成员一同享受与原生态环境的亲密互动，在团队互动的欢乐氛围中结束本次行程。

石湾酒厂集团营销公司2020年半年工作会议的召开，既是对2020年上半年工作的回顾、总结，也是对未来中长期营销工作的定调。

本次会议为石湾酒厂集团市场发展明确了方向、指明了目标，在强调市场精准施策、全面提升营销队伍建设和强化市场管控秩序的同时，将进一步加强厂商联合，对于有信心、有能力、有野心、有共识的经销商，企业将给与特别关注和培育。本次会议一系列措施的出台，进一步夯实石湾玉冰烧粤酒龙头位置，对于市场中长期的发展具有鲜明意义和价值。