贵州省国资委考核茅台集团党建工作

4月2日，贵州省国资委党委党建考核组到茅台集团开展党建工作考核，通过召开会议听取工作汇报、现场走访调研、查阅台账资料等方式进行系统考核，并向茅台集团反馈考核意见，以此促进工作提升、推动改革发展。

乌江能源集团党委副书记、贵州省国资委党委第一党建考核组组长龙海岑带队考核，茅台集团党委副书记王焱作工作汇报并陪同走访调研。

龙海岑强调，茅台集团要高度重视党建考核工作，以党建考核为契机进一步落实落细管党治党主体责任，通过抓党建、强党建促进企业改革发展；考核组要严格按照有关文件精神和考核办法，科学设计、精心准备，着力强化考核实效，“考出干货，评出实绩”；要站在全省一盘棋的高度、抓党建促改革发展的角度，对企业进行准确客观的把脉问诊，挖掘推广好经验、好做法，改进提升全省国企党建工作水平。

王焱作茅台集团党建工作情况汇报。一年来，茅台集团始终秉持新时代党建工作要求和高质量发展新理念，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用，当好“施工队长”，带好“施工队伍”，通过抓党建促发展，开创了新的工作局面。具体而言，重点抓了深化党的理论武装、扎实开展主题教育、着力夯实基层党建基础、强化干部队伍建设、纵深推进全面从严治党、推动群团武装工作走深走实、持续助力全省脱贫攻坚等工作，实现了党的领导全面加强、重树选人用人导向、强化党风廉政建设、逐步修复政治生态等良好成效。

按照“察实情、看实事、验实效”要求，考核组分别深入茅台集团制酒十车间、制曲一车间等基层单位开展现场走访和实地调研，并通过翻阅台账资料，全面系统进行考核考评。

贵州省国资委党委第一党建考核组成员，茅台集团总经理助理彭云，茅台集团纪委监察专员办公室、党委组织部、党委办公室、党委宣传部、党委巡察办等相关部门负责同志参加考核汇报会。