茅台李保芳：计划不变 任务不减 指标不调 收入不降

2月4日，茅台集团公司党委书记、董事长李保芳，党委副书记、总经理李静仁率队到万吨酒库、制酒十五车间、制曲一车间、职工医院、茅台国际大酒店及机场公司等地调研检查各单位新型冠状病毒感染疫情防控情况。

李保芳强调，正值疫情防控工作的关键时期，茅台将紧紧围绕国家疫情管控大局，秉承今年“计划不变，任务不减，指标不调，员工收入不降”既定目标，有序统筹当前各项工作，稳步推进疫情防控工作，有效稳定规范市场发展。面对下半年白酒行业经济复苏趋势，茅台不仅具有主动权，也将释放诸多强抗压、抗风险的正面信号，致力实现上半年“双过半”生产经营目标，为顺利复工复产夯实基础。

李保芳调研勾贮车间疫情防控工作

每到一处，李保芳都详细询问各部门单位值班值守工作、人员动态掌握、防控措施等具体工作情况。认真听取汇报后，他指出，各单位部门要加大防控科学知识宣传力度，做好现场安全监管工作，确保疫情防控工作落到实处、抓到细处，并对下一步疫情防控工作提出新要求。

在勾贮车间，李保芳对库房实行每日安全巡检工作给予肯定。他强调，防患于未然不是一句空话，茅台人必须树牢居安思危的思想意识，将安全、勾贮、酒库三项管理工作进行结合思考、统筹管理。他要求，各干部员工要完成每日例行现场检查工作，不断完善现有酒库的仓库报警及消防安全体系，及时排查梳理各项安全隐患，全力保障防控工作落实到位。

在制酒、制曲车间，李保芳强调，各车间要按照“计划不变，任务不减，指标不调，员工收入不降”的既定目标，及时做好员工思想工作；车间全体管理人员要监控员工健康状态，实时掌握员工动态信息，复工期间，要解决好员工吃、行问题，切实保障员工生命安全和身体健康，也要注意不让疫情防控物资影响到基酒生产，既要做到生产生活两分离，也要做到疫情防控和生产保障两不误。

在茅台职工医院，李保芳详细了解了职工医院对员工的随访跟踪情况，并指出，职工医院是公司广大干部员工的健康管理机构，不仅要为广大干部员工建立健康档案，及时跟踪了解，提出建议，也要为广大干部员工提供健康保障，才能更好推动茅台行稳致远。李保芳、李静仁要求，在疫情期间，职工医院要服务好广大干部员工，围绕拉长回访时间、增强回访力度原则，切实做好随访工作的同时，要对武汉返回员工进行排查跟踪，便于及时了解员工情况，切实保障员工健康。

在茅台国际大酒店、机场公司，李保芳指出，作为服务行业，做好防控工作更加复杂，防控任务更加艰巨，在做好日常防控保障的同时，要做好应急预案，切实保障好旅客和员工的安全。

茅台集团公司副总经理杨代永、刘大能、万波，总工程师王莉，股份公司副总经理张家齐分别陪同调研。