汾酒、竹叶青福建市场提出5大运营策略

日前，汾酒、竹叶青福建市场经销商交流会在厦门召开。会议围绕2019年汾酒、竹叶青的福建市场打造提出5项运营策略：

一是推进“平台化、扁平化、网点化、数据化”市场策略，加强汾酒省级平台建设，实施以县城和城区为单位的扁平化商家布局，启动以核心网点为发力点的终端建设，推动销售过程及终端动销的数据化有效管理。

二是聚焦打造首批核心县级市场，全力支持核心县、核心商家，每个核心商重点打造50家核心酒行，下沉品鉴资源费用，增加地聘人员，围绕消费拉动营造氛围，围绕核心网点重点突破，围绕渠道建设下沉资源。

三是坚持开展“网点建设+消费者培育+订货联谊会“，淡季抓基础工作，就是要坚持开展网点基础建设、消费者培育、渠道出货等。

四是加快推进“品鉴营销+体验营销”，做强做深“大国清香、青花汾酒”的品牌文化传播。

五是增加方案型奖励政策，完善返利兑付、加大销售执行奖励等工作。