根据茅台集团第十一次党委会精神,近期,茅台集团党委连续对部分生产系统重要岗位进行了调整充实。2月29日,茅台集团党委副书记王焱出席制酒十一、十三车间干部大会,为履新干部加油鼓劲,勉励履新干部要尽快适应新角色、新要求,继续保持和发扬优良作风,切实担当尽责,充分发挥才干,把各项工作抓实抓好。
王焱指出,集团公司党委对相关领导班子的调整,是结合干部队伍现状,经过审慎研究、通盘考虑做出的决定,既是对干部个人工作的肯定,也是着眼于车间干部队伍建设的长远考虑。
王焱指出,生产系统是整个集团的根基,车间班子和干部队伍建设是集团公司人才培养的重中之重。近年来,茅台经历了一系列大事、要事、难事,还能保持平稳的发展势头,究其根源,有省委、省国资委的坚强领导,也得益于生产系统的稳定。整个生产系统为集团各个重要岗位输送了大量干部,各车间干部培养、调配力度也很大,充分体现集团公司党委在干部人事、干部队伍建设方面的导向性作用。接下来,集团公司党委将要为每个车间班子至少配备一名80后干部,进一步补齐人才成长梯队,打牢干部队伍建设的根基。
王焱强调,涉及调整的领导干部要切实增强政治意识,提高政治站位,坚决拥护集团公司党委决定,团结带领班子成员,齐心协力谋发展,紧抓生产不放松;要讲党性、重党建,切实发挥党员模范带头作用,把生产组织好,把防疫工作落实好;要强化责任担当,增强责任感、使命感,坚持精细管理不松懈,推动生产工作再上新台阶;要讲规矩,守纪律,营造团结干事的发展环境。做到大事讲原则,小事讲风格,坚持唱“同台戏”,下“一盘棋”,凝心聚力,为公司长远发展共同努力。
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